, X" H! G2 o0 w. y* R 二、作战目的的不明确6 E9 d; q3 x, J9 |
俗话说,没有战略,哪来战术。如果没有明确的作战目标,那还打什么仗呢?可是,大家觉得关东军在诺门罕的作战目标是什么呢。一开始的时候,似乎是为了将苏、蒙军队赶回哈拉哈河的西岸,并顺便教训一下苏联红军,窥探一下苏军在大清洗之后的战斗力。 4 P* l9 `1 ~( u6 g 但是随着战斗的推进,日军接连失利,原来的作战目标已经难以达成。这个时候,最好的办法莫过于适时地进行撤退,然后在日军选定的战场(也就是日本的后勤部门能够提供充足补给的地域)再把场子给找回来。可日本人却选择了一条最差的道路走下去,那就是添油战术。一次不行再来两次,两次不行就来三次。人员和装备就这样被不断地、毫无目的地扔进了那个无底洞。而这一切的牺牲,仅仅是为了不想承认自己的战败。5 ^5 z# ]$ A. C
在日本陆军的字典里面,“失败”这个词是没有的。为了证明皇军的战无不胜,高人一等,所以必须不惜一切代价挽回败局。4 ?8 Z. m, y" N/ e' O9 y
没有意义的牺牲是这个世界上最为愚蠢的。而日本陆海军则用实际行动诠释了这个真理。不管是诺门罕,还是以后的瓜岛,乃至日后的神风自杀机,日本人用无数年轻人的生命去验证了自身的愚昧和无知。" [6 V& U6 s+ H' @ F
# d: ]/ I! W0 {2 Z; f: n3 ]3 D, F 三、作战手段的单一; o: J5 x5 R1 O' W$ k) |, `1 \% a
日本陆军自从日俄战争取得胜利以来,就将当时的战法战策奉为经典。首先被称为“百战必胜”的战法,就是正面牵制,侧后迂回的战术。6 ^ z! [% C. G1 g
说实话,这是一个不错的战术。但是,必须要分场合执行才能有效果。如果不管客观条件,只会机械地照搬执行的话,那无论什么好的战法也终究逃脱不了失败的命运。可惜,日本人就属于后者。只要研究一下日本陆军在二战中的战例,基本上都会发现“分兵两路、两面出击”的情况。即便是在瓜岛之战,日军在兵力、兵器处于劣势的情况下,日军还是分出两路,分别出击(结果被人家各个击破) 5 q/ C2 @& _- a+ c5 W2 ] 除了“百战必胜的两路夹击”,日本陆军还有个“精神必杀”的“光荣传统”。这个战法也很厉害,其中心思想就是强调士兵们用刺刀进行近身白刃拼杀,依靠“顽强的的意志和娴熟的刺杀技巧”,在精神上击垮对手。确实,在那个年代还如此强调白刃战的,除了日本陆军以外还真是没有他案。# e8 ?( u& r2 i! l% M3 Z# P
这套战法用来对付火力较弱或是意志薄弱、士气低落的对手之时,可能效果还是比较明显的。但在面对火力占优势,作风顽强的敌人的时候,那只能称之为“送死”。 ) J2 F7 U0 z% Q& F/ F: t% t 我想,世界上哪一国的军队都会教育自己的士兵不怕死。但是,不怕死和送死是两种概念,日本陆军的不怕死的理解逐渐演变为用自己的死来争取胜利,这就有问题了。而过分强调“意志品质”的行为又最终导致了军队对于武器更新换代的迟钝。 / o( W# w1 R8 [$ {! s 也许,从日本陆军的身上,我们可以得出,在硬件上差距较大的一方,想在软件方面进行弥补是较为困难的结论。+ h/ V, z% C/ r( T5 V
- n Y c+ R# a5 q& X- U6 ]4 R 四、不顾一切的进攻精神 7 u _! r) d: m 这个也是日本陆海军的通病。因为日本军方一直相信“最好的防守就是进攻”,所以无论是陆海军,都在作战中强调进攻、进攻、再进攻。哪怕是形势不利于己方,应该采取守势的情况下,日本人还是会跑出来反击。 ' J9 x$ x+ r' {" o 翻开太平洋战史,我们可以发现,美军对于日本人依托有利地形,深藏不出,拼死防守这个战术异常头痛,但对于日本人从隐蔽的阵地里冲出来进行“万岁”冲锋则非常欢迎。毫无疑问,战斗中,一味的消极防御是不对的。但是,不顾客观条件,把有生力量暴露在敌人的火力之下的自杀式突击更加是犯罪。7 ~, K6 t3 W+ }* d: `" [
在诺门罕,面对苏军8•20总攻,关东军如果在战壕内固守的话,那说不定可以坚守的长一些,给苏军造成的困难更大一些。但是,在8月24日~25日愚蠢的反击之后,日军的主力彻底瓦解,日本人自己加速了自我毁灭的速度。 # R- F8 ?9 c; |( U% {8 F L4 ]: l4 o& G
五、补给手段的落后 2 ?. q, H ~, X 日本陆军的补给方式可谓是二战各国陆军中比较落后的。由于缺乏伴半履带式装甲车、卡车、运输机等输送工具,所以日本陆军一直使用一战时期的运输模式,使用骡马为主要的运输手段,进行物资的输送。这种方式的弊端不言而喻,它根本无法满足大兵团联合作战的巨大消耗。 ' O! G! w+ }& O9 S# T+ X: y4 a( K; V4 m 这次诺门罕之战,日本的后勤部门超负荷运转,但也无法满足数万部队在远离补给基地将近200公里的地域作战。前线官兵普遍缺乏饮用水、辅助器材等重要物资(日本老兵对于在战斗中饥渴难耐的文字至今读起来仍让人触目惊心)。虽然海拉尔的车站上补给品堆积如山,但是真正能够到达前线的,只有一小部分而已。 0 g; a4 ~% o! U& M9 x' B9 s 在太平洋战争之中,日本陆军由于缺乏补给被饿死、病死的人数,有时候比战场上被打死的人还要多。缺水、缺粮成了日本人在战场上的一块心病,并最大程度地影响了了战斗的结局。 9 G. v/ d7 P( i8 L. c , Y& D3 {- i% x8 f 综合上述内容,我们是否都可以得出下面这个相互关联、相互影响的公式。 7 {4 Z9 k9 h! Q' r7 V7 r+ z2 Q) t# X4 P
因为高人一等的优越感,所以往往造成了对敌人的轻视; U/ R& s0 p# \ v2 [
而由于轻视敌人,所以对于敌人的实际情况缺乏了解(也不关心);6 i2 [/ t# a0 E* ]7 p% {5 x
于是对敌人的缺乏了解,又使得日军产生盲目的自信;" ]% H( i2 C, j+ C, Q, c
在这种盲目的自信和乐观情绪之下,制订出的作战目标往往是空中楼阁;& k( u/ G) g- y1 i9 e/ w9 e% u3 J5 o4 @
再加上单一机械的战法战策,使得原本虚幻的作战目标达成起来变得更加困难;) I: @0 j" {: [# G
所以,战斗在只要朝着日军不利的方向(也就是日军没有预期的方向)上越走越远,变为消耗战的话,日本的后勤部门干脆举手投降,眼看着前线部队越打越弱,并最终走向灭亡。 4 I4 I: `; y3 Z! Z3 Q) A 除此以外,日本陆军在诺门罕战斗中还暴露出,野外通讯保障差、没有多兵种协同作战的能力、武器系统落后等许多问题。 / ~8 p8 g8 k' y/ c8 q' k 在两年之后,日本陆军就扛着这些问题开始了太平洋战争。日本人一次次重复着这些错误,直到这个“太阳帝国”走向灭亡。作者: oldcat 时间: 2008-9-16 13:40
莫斯科STRATEGIYA出版社1999年出版《哈拉哈河战役》,书号ISBN 5-901266-01-3 , R# }- j2 ?; S9 D
Командование 1-й армейской группы оценивало общие потери японцев на Халхин Голе в 52-55 тысяч человек,из них не менее 22-23 тысяч убитыми.На самом деле,по официальному докладу штаба Квантунской армии потери японцев составиди 8632 убитых и 9087 раненых из 75736 человек,принимавших участие в конфликте.Больше всего потеряла 23-я пехотная дивизия(5224 убитых и 5561 раненый из 14137 человек) и 7-я пехотная дивизия (1505 убитых и 1851 раненый из 10308 человек). 1 a/ r) g0 ~8 t% S3 R; |; {; B: p6 X# Q! Y( g4 ~
В докладе Г.Жуков об итогах операции потери советских частей оценены в 3279 убитых,и 15265 ранеых.Однако по самым последним данным,потери советских войск составили 9703 человека убитых, пропавшйх без вести и умерших от ран и 15952 человека раненых.Части Монгольской Народно-Революционной Армии за все время конфликта потеряли 556 человек,из них 165 убитых. & s: X4 G; k: V& d